运营中心、财务中心组织召开工作会议
 2018-12-04 17:42:40     浏览次数:233

       12月4日,运营中心召开工作会议,中心总经理张威主持会议。首先带领中心员工学习贯彻了《12月份工作意见》,强调了当前集团层面工作重点,并对部门年终重点工作进行了部署,他指出,时值年终岁尾,中心及个人工作任务繁多而紧急,每名员工要抓住个人工作重点和方向,做到及时沟通、及时交流,确保工作质量和效率。同时要摆正工作态度,对负责的每项工作都要深入了解,做到工作有思路、有重点、有效率。会议最后强调,在保证当前工作质量的前提下,中心员工要对明年计划做提前谋划和考虑,保证工作的系统性和可操作性。




       12月4日,财务中心召开工作会议,中心总经理张玉主持会议。首先带领大家学习了集团《12月份工作意见》,使大家对各公司和部门的工作重点有了了解,同时也对中心工作做了重点强调和安排,要求中心人员在完成财务基础管理的基础上,要集中精力,认真仔细,准确完整的统计好数据,确保年度预算、年度工作总结等重要工作的数据真实性和准确性,为企业经营生产提供有力的数据支撑。最后特别强调了安全问题,大家要提高安全意识,安全警钟要时刻敲响。